企業提質發展之質量管理 質量是企業的生命線
2024-11-13
為全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,落實《質量強國建設綱要》(以下簡稱《綱要》)部署,深入推動全民質量行動,市場監管總局等27個部門定于2024年9月聯合開展全國“質量月”活動,是全國第47個質量月,本次活動主題為:加強質量支撐?共建質量強國。
質量是企業的生命線,是企業生存和發展的根本命脈,是我們的立足之本、生存之本、競爭之本。
質量是企業的生命和發展的保證
在現代市場中,產品質量已成為一個企業在市場中立足的根本和發展的保證。產品質量的優劣決定產品的生命,乃至企業的發展命運。沒有質量就沒有市場,沒有質量就沒有效益,沒有質量就沒有發展。因此,質量才是硬道理!特別是現在,世界經濟處于低迷時期,我們更要狠抓產品質量,做到以質取勝。
質量管理是企業最重要的基礎管理之一
質量管理是企業產品和服務質量的根本保證,企業的質量管理制約企業成敗。好的質量管理能夠在最大程度上確保和客戶利益一致,從客戶的角度出發,改進提高產品和服務質量,提升其使用價值,最終會得到客戶的認可。此外,好的質量管理能夠降低成本,并提升企業競爭力。
質量是企業生存和發展的基石
質量是企業生命,企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質量管理八項原則
質量管理八項原則是ISO9000族標準的重要組成部分:
1、以顧客為關注焦點:組織依存于顧客,因此組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求并盡力超越顧客的期望。
2、領導作用:領導者建立統一的目標、方向和內部環境,所創造的環境能使員工充分參與實現組織的目標。
3、全員參與:各級人員是組織的基礎,人員的充分參與可以使他們的能力得以發揮,使組織最大獲益。
4、過程方法:將相關的資源和活動作為過程進行管理,會更有效地實現預期的結果。
5、管理的系統方法:針對設定的目標,通過識別、理解和管理由互相關聯的過程組成的體系,可以提高組織的有效性和效率。
6、持續改進:持續改進是組織永恒的目標。
7、基于事實的決策方法:有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。
8、與供方互利的關系:組織與其供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。
這些原則不僅適用于質量管理,也適用于組織的其他管理活動。它們為組織提供了一個有效的框架,以實現持續改進和滿足顧客及其他相關方的需求和期望。
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