二十屆三中全會精神進行時丨中國聯合裝備：突出“三聚焦”，推動黨的二十屆三中全會精神見行見效
2024-12-19
黨的二十屆三中全會是在以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業的關鍵時期召開的一次重要會議。中國聯合裝備黨委迅速把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，把學習宣傳貫徹習近平總書記重要講話精神和黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，將理論學習同實際工作相結合，立足各板塊業務，圍繞“三聚焦”，自覺把貫徹全會精神轉化為推動公司高質量發展的強大動力。
聚焦任務部署，推動全會精神走深走實
公司黨委加強頂層設計，結合工作實際，及時制定宣貫工作方案，部署“學習培訓、集中宣講、新聞宣傳、理論研究、重點任務”等5方面工作任務和7項具體舉措，推動學習融入日常、抓在經常。在周例會、班前會、“百日攻堅”動員會上，多次宣傳貫徹全會精神，推動黨的創新理論深入基層一線，動員公司上下全力以赴奮戰四季度，確保高標準高質量完成全年目標任務。運用全會精神指引工作方向，認真開展國有企業改革深化提升行動，建立工作任務臺賬，細化落實舉措，明確責任人和完成時間，堅持以理論指導實踐，切實把自己擺進去、把工作擺進去，以務實作風推動各項改革舉措落地落實，在加強黨的建設、強化科技創新、國際化發展、提升管理效能等方面取得積極成效。
聚焦思想提升，推動全會精神入腦入心
堅持以上率下，認真開展“第一議題”學習，將全會思想落實為指導實際工作的具體舉措，形成閉環管理。領導班子成員在黨委理論學習中心組上帶頭分享學習心得，結合分管工作交流舉措，團結帶領廣大干部員工統一思想，凝聚改革共識。黨支部以“三會一課”、主題黨日等豐富形式，帶領基層員工深入全會精神。抓好集中學習培訓，開展多形式、分層級、全覆蓋的集中學習和培訓，組織開展第一期企業中高級管理人員培訓班，全體黨員參加國務院國資委和中國建材集團專題網絡培訓班，以“線上+線下”相結合的方式，推動實現培訓全覆蓋，號召全體黨員堅守初心使命，以實際行動踐行貫徹落實全會精神，用拼搏奉獻詮釋責任擔當。公司團委開展“青春挺膺 強國有我”青年宣講比賽，圍繞黨的二十屆三中全會精神，唱響企業新發展、青年勇擔當的主旋律，推動全會精神直達基層一線。
聚焦成果轉化，推動全會精神見行見效
全會審議通過的《決定》強調了推動國有資本和國有企業做強做優做大這個總體目標，提出了增強核心功能和提升核心競爭力的根本要求，明確了深化國資國企改革的重點任務。公司牢記“國之大者”使命，走好國資央企踐行“兩個維護”第一方陣，進一步落實全面深化改革任務。
發揮科技創新優勢，培育發展新質生產力
在推進科技創新和科技成果轉化上同時發力，培育發展新質生產力新動能。中辰輕機自主研發的“YLGD136A流量計易拉罐灌裝機”和“SH12超高速全自動封罐機”，技術達國際先進水平，推動國內高速灌裝封口機行業躋身世界前列。合肥神馬“CYL型千噸級高承載超高壓海纜立式成纜機”為我國深海技術領域提供重要支撐配套技術和可靠系列化產品。南輕包裝預灌封針筒成型機順利通過檢測，解決了疫苗用中硼硅玻璃針管制造關鍵核心裝備的國產化問題。唐山通寶“全自動垂直升降類機械式立體停車設備PCSL型10層”獲得河北省首（臺）套重大技術裝備產品認定。唐山森普成功通過專精特精“小巨人”企業及制造業單項冠軍企業的復核，自主研發“LWZ1600X2400B沉降過濾式離心脫水機”得河北省首（臺）套重大技術裝備產品認定。杭州機電院入選浙江省隱形冠軍企業，“落簾式施膠裝置及其使用方法”獲得輕工業專利成果獎。西安院與西安工業大學共同打造研究生培養基地、與西安建筑科技大學簽署戰略協議，在技術交流、人才培養、課題研究、合作開發等方面開展深度合作。此外，全級次5個項目獲得“北新建材杯”中國建材集團技術革新獎，1個項目獲得中國紡織工業聯合會科學技術獎。
聚焦主業壯大優勢，搶抓國際發展新機遇
以高質量發展為主題，推進開放合作，提升國際化經營水平，公司召開國際化發展戰略規劃編制工作啟動會并開展專題培訓，強化國際化發展頂層設計，加速業務能力構建。發展中國家國企高管領導力提升研修班赴北新機械參觀交流，為拓展公司與發展中國家的廣泛交流與務實合作提供助力。深入參與國內外行業展會，成功舉辦2024 中國國際酒、飲料制造技術及設備展覽會，為液態食品行業搭建交流溝通平臺，為企業開拓市場提供新機遇。通過參加中國國際線纜及線材展覽會、中國國際造紙科技展覽會、印尼國際造紙和印包工業展覽會等展會，展現企業在電線電纜、制漿造紙領域的最新成果和科研實力。海外市場開拓取得顯著成效，合肥神馬成功簽訂首單同心式絞線機外貿出口合同，南輕包裝完成萬和電氣（泰國）1300飛剪、1600分條機項目的調試驗收及設備交付，在板材深加工裝備研發、制造領域取得新突破。
推動公司管理提升，著力提高核心功能
堅持黨建引領，發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，持續優化“三重一大”決策程序，厘清與董事會、辦公會的權責邊界。加快制度“廢改立”，不斷夯實管理基礎，確保依法規范運行，全面提升治理效能。持續規范董事會建設和運行，深化三項制度改革，全面推行經理層任期制和契約化管理，實行差異化考核，建立健全中長期激勵機制，激發員工干事創業熱情。多措并舉強化年輕干部隊伍建設，2024年通過市場化招聘3名中層干部，完善市場化選人用人機制。建立優秀年輕干部庫，加大成員企業易地交流任職力度，持續推進人才的學習互鑒，為企業高質量發展注入“源動力”。
新起點，新部署，再出發。中國聯合裝備黨委將持續深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，抓好黨的最新創新理論武裝，激發廣大干部員工抓改革、促發展的積極性、主動性、創造性，推動黨的二十屆三中全會精神在公司落地見效，為中國式現代化建設貢獻力量。
來源 | 黨委宣傳部
